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JDD n°49 - Novembre 2025


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Aux côtés de l’association « Les maltraitances, moi j’en parle ! », présente dans 43 départements, faites reculer la violence, donnez de la voix à la prévention.


Les violences faites aux enfants ne sont pas une fatalité. Pourtant, en France, des milliers d’enfants subissent des maltraitances physiques, psychologiques ou sexuelles, souvent dans le silence et l’incompréhension. Face à ce constat, l’association « Les maltraitances, moi j’en parle ! », reconnue d’intérêt général et agréée par le ministère de l’Éducation nationale, agit pour que chaque enfant soit protégé, écouté et respecté.


Notre conviction est simple : la prévention sauve des enfants, et donc des vies. Les enfants doivent connaître l’existence des maltraitances pour pouvoir en parler, se protéger et être protégés. Informer tôt, c’est renforcer leurs facteurs de protection : développement cognitif, compétences sociales, réussite scolaire, estime de soi. C’est aussi agir pour la société tout entière, en réduisant la délinquance, les violences futures et les conséquences durables des traumatismes.


Depuis notre création, grâce au soutien des collectivités, des élus et des institutions, nous avons sensibilisé près de 20 000 enfants et formé plus de 5 000 adultes : enseignants, animateurs, ATSEM, agents de cantine, éducateurs, professionnels de l’enfance, avec des résultats très encourageants.


Aujourd’hui, notre réseau de plus de 200 intervenants qualifiés agit à travers des actions ciblées :

  • Prévention dans les écoles primaires, collèges, centres de loisirs,... (de 6 à 13 ans).

  • Formations pour le personnel éducatif et toutes les personnes travaillant avec des enfants.

  • Conférences parentalité et ateliers pour accompagner les parents.



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Nos programmes pédagogiques sont adaptés à l’âge des enfants. Ils abordent les droits de l’enfant, les différentes formes de maltraitance, le harcèlement, les dangers d’Internet, le consentement et les numéros d’appel dont le 119. Ils intègrent aussi une dimension essentielle : le bien-être. À travers des ateliers ludiques, les enfants apprennent la bienveillance, la gestion des émotions et du stress, l’empathie, le respect de soi et des autres.


Lors de nos interventions les enfants sont très participatifs et impliqués, ils prennent ces séances très au sérieux et nous remercient. Nos actions ont un impact concret : nous avons pu aider plus de 2500 enfants.


Nous intervenons dans tous les lieux de vie des enfants : écoles, collèges, centres de loisirs, associations, structures culturelles et clubs sportifs, car la protection de l’enfance doit s’ancrer partout où elle grandit.


La maltraitance infantile est un problème de santé publique aux conséquences dévastatrices. Elle altère le développement cérébral, comme le montrent les neurosciences, et laisse des traces profondes : manque d’estime de soi, troubles psychologiques, décrochage scolaire, addictions, violences, tentatives de suicide, décès.


Prévenir les maltraitances, c’est construire une société plus juste, plus humaine, où chaque enfant peut s’épanouir sans peur. Parlons-en, formons, agissons. Ensemble, avec vous, faisons reculer le silence et grandir la protection.


Nathalie Cougny, directrice générale et fondatrice   

Guillaume Émile-Zola-Place, président


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JDD n°49 - Novembre 2025 - Sodexo



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Rénovation des infrastructures, transition écologique, qualité de la restauration, inclusion numérique et maîtrise des coûts : les Conseils départementaux font face à de multiples défis dans la gestion des collèges publics. Grâce à son expertise et à son ancrage territorial, Sodexo les accompagne pour répondre à leurs enjeux de manière concrète et durable.


Cinq Conseils départementaux confient aujourd’hui à Sodexo la gestion de la restauration dans leurs collèges, et pour certains aussi la propreté. Selon les départements, ces partenariats couvrent des périmètres très variés, allant de 5 à plus de 100 établissements, en Île-de-France comme dans des zones plus rurales. Ces collaborations reposent sur des marchés publics ou des délégations de service public, avec restauration sur place ou livraison de repas. Cette diversité renforce la capacité de Sodexo à concevoir des solutions sur mesure, en phase avec les enjeux et les attentes des collectivités.


La qualité et l’homogénéité des repas


L’un des premiers enjeux est de garantir une alimentation saine, savoureuse, avec un approvisionnement homogène en produits labellisés et locaux dans l’ensemble des collèges d’un même département, parfois très étendu. Grâce à son maillage territorial et à son expertise, Sodexo assure une qualité de prestation constante tout en soutenant les filières agricoles locales.


La gestion des ressources humaines


Les Départements doivent faire face à des difficultés de recrutement, à l’absentéisme et à la nécessité d’accompagner l’insertion de publics éloignés de l’emploi. Les partenariats noués ont renforcé le savoir-faire RH de Sodexo, particulièrement dans l’accompagnement des équipes, quel que soit leur statut – public, privé, mis à disposition ou en détachement – et dans la mise en œuvre de dispositifs d’insertion socio-professionnelle via sa structure dédiée.


Le pilotage par la donnée

Les Départements ont besoin de données fiables et consolidées pour piloter leurs politiques alimentaires. Les outils métiers de Sodexo centralisent et restituent des indicateurs précis, comme le taux de produits bio, le gaspillage par repas ou le taux d’insertion, à l’échelle d’un établissement ou d’un département.



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La transition environnementale

Sodexo accompagne les Départements dans leur transition environnementale à tous les niveaux : réduction du gaspillage alimentaire, valorisation des biodéchets, végétalisation des menus, formation des équipes ou réalisation de bilans carbone. Des actions de sensibilisation sont également menées auprès des collégiens pour encourager des comportements plus sains et respectueux de la planète.


Le défi économique

Dans un contexte budgétaire tendu, concilier qualité de service, respect des politiques publiques et maîtrise des coûts est un enjeu majeur. Grâce à son expérience, Sodexo propose des solutions sur mesure, optimisées et durables, avec une approche rigoureuse de la performance globale.


Dans un département francilien, l’entreprise a récemment accompagné la transformation d’un modèle de repas livrés vers une restauration sur place dans quinze collèges. Ce projet a impliqué la reprise et l’accompagnement des agents publics, la formation, l’adaptation des équipements et le renforcement des effectifs lorsque cela était nécessaire. Cette démarche a permis d’améliorer la qualité des repas, de renforcer l’ancrage territorial et de répondre aux attentes des familles en matière de proximité.

Cela illustre la capacité de Sodexo à co-construire avec les collectivités des solutions concrètes et évolutives, au plus près des réalités locales.


CONTACT

Laëtitia Legeard, Directrice des comptes stratégiques

Tél : 06.22.53.57.00​

JDD n°49 - Novembre 2025



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Dans le paysage des mutuelles spécialistes des agents publics, la Mgéfi fait partie de ces acteurs qui ne se contentent pas d’assurer ses adhérents : la mutuelle construit, anticipe, noue des partenariats qui visent à répondre aux évolutions des besoins et des usages en matière de complémentaire santé, avec une expertise dont les agents de la Fonction publique territoriale a besoin. Avec le lancement de son offre labellisée pour les agents territoriaux VicTerria Santé en juillet 2023, et son engagement à travers des partenariats impactant, la Mgéfi affirme une stratégie qui dépasse le simple contrat de complémentaire santé : une véritable proposition d’accompagnement, de prévention, et une très bonne connaissance des besoins des agents territoriaux aux bénéficient des adhérents. 


La Mgéfi : un acteur historique, expert et mutualiste


La Mgéfi restera historiquement la mutuelle de nombreux agents des ministères économiques et financiers. Elle protège en santé et prévoyance les agents publics qu’ils soient actifs ou retraités. Pendant près de deux décennies, la mutuelle a accompagné au plus près ses adhérents, lui permettant d’acquérir une connaissance fine des besoins des agents publics en matière de santé et de prévoyance ainsi qu’une crédibilité appuyée par un taux de satisfaction adhérent de 90 % (baromètre annuel INIT). La Mgéfi partage également une vision sociale forte en fonctionnant selon les principes mutualistes d’économie sociale et solidaire (ESS). 


Bien-être au travail des agents publics : une santé au travail dégradée (source : étude Mgéfi x La lettre du cadre, juin 2025)


Dans les collectivités locales, le bien-être des agents de la Fonction  publique est soumis à rude épreuve. D’après une étude menée par la Mgéfi conjointement avec La lettre du cadre, les agents territoriaux sont de plus en plus soucieux de leur bien-être au travail et attendent de leurs managers qu’ils portent une attention particulière à leur santé mentale à travers de 

 meilleures actions de prévention et de préservation de la qualité du service public.


La Mgéfi s’est emparée de la question du bien-être mental pour en faire un véritable sujet de prévention. Le 13 février 2025, la mutuelle dédiée aux agents publics a organisé un colloque intitulé “Bien-être mental : un enjeu de santé publique”. Lors de cette rencontre, des acteurs de tout horizon ont partagé des clés pour mieux comprendre les facettes de cet enjeu national, mais aussi des conseils pour améliorer la prise en charge, notamment à travers la prévention. La Mgéfi a même développé un guide de prévention inédit sur la santé mentale intitulé “Un esprit sain dans un corps sain”. Les agents peuvent y trouver des recommandations pour prendre soin de leur bien-être mental, tout comme des structures qui proposent un soutien psychologique en cas d’urgence.


-> Retrouvez le dans la rubrique : Magazines /Vivre mieux de mgefi.fr


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VicTerria Santé : une offre labellisée pour les agents territoriaux


Affiliée au Groupe Matmut, la Mgéfi porte l’ambition forte d’en être  son pôle Fonction publique. C’est ainsi que les équipes d’Ociane Matmut et de la Mgéfi, se sont mises en marche afin de développer une offre de complémentaire santé spécifiquement adaptée aux territoriaux. Baptisée VicTerria Santé, l’offre accessible via un parcours totalement digitalisé et simplifié depuis mgefi.fr, avec toujours la possibilité de contacter un conseiller par téléphone pour se faire accompagner, a déjà séduit près de 4000 adhérents. Labellisée, elle est éligible à la participation financière de l’employeur et propose une protection qualitative dans le respect des valeurs mutualistes. Les quatre niveaux de garanties permettent d’optimiser son budget sans renoncer à une bonne couverture santé. « Nous avons pensé VicTerria Santé de sorte qu’elle combine un socle modulable de prise en charge et une souplesse tarifaire, adaptables à la situation de chaque agent territorial », précise Didier DEBORD, président de la Mgéfi.


Lors de sa conception, la Mgéfi s’est posé une question essentielle : toutes les garanties proposées traditionnellement dans les contrats de complémentaire santé sont-elles indispensables ? Grâce à l’option Flexi Santé, l’adhérent a la possibilité d’exclure certains remboursements « accessoires », tels que les médicaments de confort, la chambre individuelle en cas d’hospitalisation ou les cures thermales. « En renonçant à ces prestations, l’adhérent peut alors bénéficier d’une baisse de 20 % de ses cotisations tout en conservant une très bonne prise en charge sur les soins essentiels et les plus coûteux », souligne Didier DEBORD.


Une offre connectée


Également incluse dans l’offre VicTerria Santé, la téléconsultation médicale permet de consulter 7 jours sur 7 et 24h sur 24, des médecins généralistes et des spécialistes par téléphone ou depuis un ordinateur, un smartphone ou une tablette, avec possibilité d’obtenir sans attendre une ordonnance. Ce type de consultation peut s’effectuer directement depuis l’espace adhérent sécurisé. 


Des partenariats pour articuler formation, prévention et soutien aux futurs agents publics


Depuis 2023, la Mgéfi s’engage activement auprès des agents de la Fonction publique territoriale et a noué des partenariats visant à accompagner les agents territoriaux et les collectivités locales face aux enjeux de la Protection sociale complémentaire (PSC). Ainsi, portée par son expertise des besoins des agents publics, la Mgéfi a développé un écosystème dédié à la Fonction publique territoriale. Parmi les partenariats, on peut citer l’ANETT (travail d’accompagnement des élus des territoires touristiques), AIO Santé (accompagnement quant à la distribution de l’offre VicTerria Santé), l’Observatoire TERRITORIA en faveur de l’innovation sociale territoriale et l’association Envie2résilience qui place la question du bien-être au travail sur le haut de la pile. Ces collaborations confirment le rôle de la mutuelle comme actrice de référence dans le champ de la Fonction publique territoriale, en plaçant l’épanouissement des agents au cœur de ses actions. 


Dernier rapprochement en date : la signature d’un partenariat stratégique avec le Réseau des écoles du service public (RESP) qui fédère 34 établissements de formation sur l’ensemble du territoire national. Cette collaboration inédite s’inscrit dans la volonté du RESP de s’associer à des acteurs majeurs du secteur public et de l’économie sociale. Ce choix repose sur des valeurs partagées par la Mgéfi et le RESP, telles que la promotion de l'intérêt général, la solidarité, et l'engagement envers les agents de la Fonction publique.


Ce partenariat s’inscrit pleinement dans la mission de la Mgéfi : accompagner, protéger et informer les agents publics tout au long de leur parcours professionnel. Il permettra également de renforcer les liens entre les acteurs de la Fonction publique et de promouvoir des actions innovantes en faveur de la prévention en santé, du bien-être, et de la santé au travail notamment. 

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